チーム作り
『必要なのは強力なチームだ。
なぜなら、どんなに良く管理されようと、
平凡なチームからは
平凡な結果しか生まれないからだ。』
-ビル・ゲイツ(Microsoft創業者)-
『私は企業とは、リーダーと
強いチームあってこそだと思う。』
-安藤 忠雄(建築家)-
『チームに個人はないが、
勝利の中にはある。』
-マイケル・ジョーダン(バスケットボール選手)-
あなただけのストーリーをデザインする道具箱
『必要なのは強力なチームだ。
なぜなら、どんなに良く管理されようと、
平凡なチームからは
平凡な結果しか生まれないからだ。』
-ビル・ゲイツ(Microsoft創業者)-
『私は企業とは、リーダーと
強いチームあってこそだと思う。』
-安藤 忠雄(建築家)-
『チームに個人はないが、
勝利の中にはある。』
-マイケル・ジョーダン(バスケットボール選手)-
『少数精鋭という言葉がある。
この言葉には二つの意味がある。
一つは「精鋭を少数使う」ということである。
そしてもう一つは
「少数にすれば皆が精鋭になりうる」
ということである。
私は後者の意味を重視したい。
前者だとすでに出来上がった精鋭を
自分の手元に集めるということで、
虫がよすぎるというものだ。
後者では今自分の手元にいる
玉石混交(ぎょくせきこんこう)の人々を、
玉にはますます磨きをかけ、
石にはトレーニングによって
玉に変えていこうということで
全員の能力を底上げすることを意図している。』
-土光 敏夫(エンジニア・実業家)-
『組織は目に見えない幻であって、
実体として存在するのは人だけである。
人は組織より先にいるのである。
良い組織とは人々の働きが
チームワークになっていることだ。
それがうまくいくかどうかは、
各人の心構えや行動に左右される。』
-土光 敏夫(エンジニア・実業家)-
『人間は、
「自分でなければ出来ない」
と錯覚していることが
多すぎる。』
-ピーター・ドラッカー(経営学者)-
『難しい仕事があるとき、
私は怠け者に任せる。
だって怠け者は、
仕事を簡単に片づける方法を
見つけ出すからね。』
-ビル・ゲイツ(Microsoft創業者)-
『あなたがやりたくないことを
他人に頼むのは、
フェアではありません。』
-エレノア・ルーズベルト(アメリカ国連代表・婦人運動家・文筆家)-
『金のために働く人間を雇うな。
その仕事を愛するがゆえに
働く人間を雇え。』
-ヘンリー・デイヴィッド・ソロー(作家・思想家・詩人・博物学者)-
『私は偉大なアーティストでも、
偉大なアニメータでもない。
私の周りには、いつも
私より優れた技術を持った人たちが
私の代わりに働いている。
私の仕事は
新しいことを考え出す
アイデアマンだ。』
-ウォルト・ディズニー(アニメーター・プロデューサー・実業家)-
『仏教的にみれば、
リーダーとはたった一人の誰かではなく、
自分の役割をきちんと果たせる人々すべてである
と考えることができます。』
-アルボムッレ・スマナサーラ(僧侶)-
『最も優れた管理者とは、
計画遂行にふさわしい人材を選び出す見識と、
彼らのやることに干渉しない
自制力を備えた人間である。』
-セオドア・ルーズベルト(第26代アメリカ大統領)-
『政治家には
オール・オア・ナッシング
というのはない。
まず最善手を目指し、
一方で次善、三善の策を考えることだ。
すべてのリーダーの心得でもある。』
-田中 角栄(第64・65代 内閣総理大臣・建築士)-
『常に将来へのビジョンを描いておけ。
それが人々に希望を植え付ける。』
-土光 敏夫(エンジニア・実業家)-
『経営者が社員に好かれるのは
そんなに難しいことではない。
しかし、トップに立つ者にとって、
一番難しいことは、
社員やその家族を守る、
たった一人の強い勇者になることだと思う。』
-松本 和那(実業家・政治家)-
『社長が雲の上の人であってはいかん。』
-土光 敏夫(エンジニア・実業家)-
『チームを作ったり、
コンビで何かやるときは、
遠慮したり、内にこもらず、
面白くぶつかりあうことが大事だね。
ぶつかりあうことが面白いと思って
お互いをぶつけあう。
そうすれば、逆に生きてくる。』
-岡本 太郎(芸術家)-
『個性と個性がぶつかり合う中でこそ、
新しい発想が生まれます。
個性のない者同士が
いくら意見を交わしても、
そこから生まれてくるものは
何もありません。』
-安藤 忠雄(建築家)-
『腐ったリンゴは
彼の仲間を台無しにする。』
-ベンジャミン・フランクリン(政治家・外交官・著述家・物理学者・気象学者)-
『とにかく、自分の仕事で
ギリギリまで追い込まれる必要があります。
それぞれの仕事を四六時中考える。
昔の人は、寝る直前まで
仕事のことを考えたし、
朝起きた直後から
仕事のことを考えていましたよ。
でも最近の若い人は、
職場の机を離れたら
仕事のことなど忘れてしまう。
大手企業ならいいかもしれませんが、
中小企業はボスが倒れたら全員失業です。
にもかかわらず、仕事のことを考えない。
残念です......。』
-安藤 忠雄(建築家)-
『変化の激しい国際環境には、
「組織の部品」ではなく、
「責任ある個人」でなければ対応できません。
確固とした自己を持たない人が、
外国でのビジネスで
相手にされるわけがありません。』
-安藤 忠雄(建築家)-
『プロジェクトは会社が用意するのではなく、
社員が自立的に手をあげてやります。
決め事になると何でも楽なんですよね。
しかし、楽をすると頭が休んでしまう。
頭が休むとアイデアは生まれません。
さらに、アイデアがないと
周りを巻き込めないから、
やる仕事がなくなります。』
-糸井 重里(コピーライター・エッセイスト・タレント・作詞家)-